Die Partner

Bei der Grösse des Projekts und weil im Glasi auch gemeinnützige Bauträger involviert sind, ist aber weitsichtiges Handeln angesagt: «Wir entwickeln in Bülach ein Stück Stadt, machen uns viele Gedanken darüber, wen wir uns als Mieter und Mieterin vorstellen können», sagt Patrick Näpflin. «Wir wollen nicht an den Erstbesten vermieten, sondern wir wollen Mietende finden, die zum Projekt passen, die zu einem attraktiven Leben im Glasi beitragen können. Schön wäre es, wenn sie gemeinsam auch mal ein Quartierfest oder ein Velorennen initiieren würden.»

Bevor es aber so weit ist, ist sehr viel Vorarbeit zu leisten: Das Raumangebot muss an Messen präsentiert werden, Mietzinse festgelegt und erste Besprechungen mit potenziellen Mieterinnen geführt werden. Ist jemand weiterhin interessiert, schreibt er/sie ein Konzept und ein Businessplan, die von Patrick Näpflin geprüft werden. Zum Schluss des Bewerbungsprozesses präsentieren die Bewerber ihr Konzept den Eigentümern. «Dieses Vorgehen hat den Vorteil, dass ein persönlicher Kontakt zwischen Vermieter und Mieter entsteht und sich die Mieter mit den finanziellen Aspekten eines Mietvertrags auseinandergesetzt haben», hält Patrick Näpflin fest.

Ganz allgemein sei der Koordinationsaufwand riesig, sagt Patrick Näpflin. Die Gewerbemieter müssen zusammenpassen und sie müssen sich mit den Mietern der darüber liegenden Wohnungen vertragen. «Das ist Knochenarbeit: Es gibt bezüglich des Betriebs und der Immissionen viel abzuklären und die Mietinteressenten sind grösstenteils per Direktkontakt anzugehen – aber ich mache sie gern, denn die Arbeit ist spannend.»

Wenn Patrick Näpflin gerade nicht im Büro sitzt oder angehende Mieter trifft, fährt er mit seinem Bike über die Buchenegg, spielt auf seiner Gitarre oder unternimmt mit der Familie Ausflüge. Dass das Glasi-Quartier gelingt, ist ihm eine Herzensangelegenheit: «Ich möchte später durchs Quartier spazieren und Freude daran haben, dass ich meinen Teil dazu beitrug, dass das Quartier lebt. Deshalb will ich viele coole Leute hierhin bringen.»

So bin ich mit der Gründung der Genossenschaft Krafwerk1 zur Genossenschaftsbewegung gekommen. Genossenschaften bieten einfach eine gute Wohnform!», sagt Andreas Wirz. Heute führt er die Firma Archipel, die neben Architektur und Städtebau Projekte entwickelt und Bauträger vertritt. Als Vorstand des Regionalverbands Zürich von Wohnbaugenossenschaften Schweiz engagiert er sich in der Genossenschaftsbewegung. Der Verband berät bauwillige Genossenschaften und sucht für sie Bauland. Andreas Wirz ist es zu verdanken, dass die Baugenossenschaft Glattal, die Logis Suisse und die Steiner AG in Bülach zusammengefunden haben. «Neben den Städten ist es auch wichtig, sich mit der Agglomeration auseinander zu setzen. Sie hat – sofern sie gut mit dem öffentlichen Verkehr erschlossen ist – ein grosses Potenzial. Viele Menschen leben in diesen Gebieten, wo es meist noch Flächen hat, welche zu zahlbaren Preisen erworben und zu guten, vielfältigen Nachbarschaften entwickelt werden können.» Eine solche Gelegenheit bot sich auf dem Glasi-Areal in Bülach, das die Firma Vetropack verkaufen wollte. Es war genügend gross und optimal mit öffentlichen Verkehrsmitteln erschlossen.

Zusammen mit der Steiner AG hat Andreas Wirz eine Idee und ein Businessmodell für das Glasi entwickelt, welche für Genossenschaften attraktiv sind. Gleichzeitig hat er mit Vetropack über den Landkauf verhandelt. «Erst kurz vor Vertragsabschluss haben wir Logis Suisse und BGZ als Partner gewinnen können», hält er fest. «Die Zusammenarbeit der ungleichen Partner bot für beide Seiten Vorteile: Steiner darf als ausländisch dominiertes Unternehmen in der Schweiz kein Wohnbauland erwerben – und für die Genossenschaften war der im Gestaltungsplan vorgeschriebene Gewerbeanteil zu hoch.» Der Gestaltungsplan lag erst im Entwurf vor – ein Risiko, denn im schlimmsten Fall wären die Bauträger auf Industrieland sitzen geblieben. «Es bestand von Beginn an die Idee, hier ein vielfältiges, anregendes und lebenswertes Stadtquartier zu bauen. Ich kümmerte mich darum, die unterschiedlichen Interessen im Sinne eines erfolgreichen Gesamtprojektes über die lange Entwicklungszeit zusammenzubringen, quasi die Seele des Projektes zu verwalten.» Das ist ihm bekanntlich gut gelungen.

Er ist Leiter Bau der BGZ und war an den Kaufverhandlungen beteiligt. Später hat er unter anderem als Mitglied der Wettbewerbsjury das beste Projekt ausgewählt und mit der Stadt Bülach über eine Mehrwertabschöpfung verhandelt. «Die Glasi war für mich, der in Zürich aufgewachsen ist, schon als Kind Synonym für Bülach», erinnert sich Kurt Williner. «Ist schon speziell, dass ich jetzt die Realisation des grössten Projekts der BGZ ausserhalb der Stadt Zürich so intensiv begleiten kann.»

Für Kurt Williner ist es wichtig, dass die Verdichtung, die heute gefordert ist und die im Glasi erprobt wird, mehr Lebensqualität bringt und nicht zum notwendigen Übel wird. Deshalb ist er mit Engagement bei der Sache: «Das Glasi ist die Antwort auf die Zersiedelung des Mittellandes. Ich sehe die Chance, dass es funktionieren wird.» Die Baugenossenschaft hat dafür gute Karten, denn GenossenschafterInnen bleiben in der Regel viel länger im selben Quartier und sie identifizieren sich stärker mit ihm als andere. Dazu beitragen wird, dass die BGZ das Zusammenleben auf dem Glasi aktiv fördern will.

In seiner Freizeit schmettert Kurt Williner schnelle Bälle über Tischtennisplatten oder er radelt mit seiner Frau durchs Unterland bis zum Rhein. Und wenn es warm wird, steigt er manchmal aufs E-Bike und fährt nach Zürich zur Arbeit.

«In Bülach haben wir unsere Ideen weiterentwickelt und insbesondere die Methodik des Entwurfs auf eine neue Basis gestellt: Wir bildeten in unserem Büro vier Teams, die auf je einem Teil des Areals zuerst die Plätze sowie die Wohnungen, die daran angrenzen, entwarfen. Alle sechs Wochen haben wir die Gebäude dem «nächsten» Team zur Weiterbearbeitung übergeben. Sie entwickelten dann die Wohnungen an den Rändern, die Fassaden usw. Das war eine sehr intensive Zeit». Trotz dieser Vielfalt hatten die Architekten stets das Gesamtquartier im Blick. Mit seiner Dichte und dem breiten Angebot von unterschiedlichen Wohnungen und Gewerberäumen erinnert es an die Altstadt von Bülach. «Dass ein solch wegweisendes Quartier entsteht, ist aber auch der Bauherrschaft geschuldet, die diesen aufwändigen Dialog mitgemacht hat. Das ist nicht selbstverständlich», ergänzt Dan Schürch. Er bezeichnet sich gerne als «intellektuellen Handwerker», denn auch Baumaterialien interessieren ihn sehr. So haben Duplex eine Fassade entwickelt, die mit Glassplittern an die Geschichte des Glasi-Quartiers erinnert. Mit seiner gewinnenden Art und seiner positiven Grundhaltung überzeugt er die Menschen – nicht nur den Zuhörer: Dan Schürch engagiert sich in einer reformierten Freikirche und begleitet etwa heiratswillige Paare auf ihrem Weg in die Ehe. Überhaupt liebt er die Menschen, ist gerne mit ihnen unterwegs – möglichst auf der ganzen Welt und mit unterschiedlichsten Mitteln – am liebsten aber mit seiner Frau und den drei Kindern.

Sie vertritt die gemeinnützige Wohnbaugesellschaft Logis Suisse AG, einer der drei Bauherrschaften, in den Entscheidungsgremien. «Es ist eine grosse Herausforderung, die formulierte Qualität halten zu können», konstatiert Marianne Dutli Derron, «aber insgesamt wird gut, was wir realisieren.» Marianne Dutli Derron war von Beginn weg dabei. Als Bauherrin hat sie die Bestellung formuliert, natürlich in Absprache mit ihren Gremien: Für wen soll die Logis Suisse Wohn- und Gewerberaum schaffen, wer soll im Glasi wohnen und arbeiten?

Sie war beteiligt an den Entscheiden, wie die Fassaden, Aussen- und Innenräume aussehen sollen und sie hat sich immer wieder dafür eingesetzt, dass die Kostenziele eingehalten werden. Bis die ersten Menschen ins Glasi einziehen, wird Marianne Dutli Derron noch einige Beschlüsse mittragen. Ausdauer braucht sie auch in der Freizeit: Als idealer Ausgleich zum beruflichen Engagement ist sie oft draussen anzutreffen – und zwar richtig: Sie absolviert seit Jahren den Engadiner Skimarathon und ein bis zwei Triathlon-Wettkämpfe im Jahr. Letztes Jahr schwamm sie im südwestfranzösischen Stausee Lac du Verney, erklomm nach einer über hundert Kilometer langen Rennradfahrt den berühmten Schlussaufstieg zur Alpe d’Huez und legte oben noch einen Halbmarathon hin. Das zusammen nennt sich Triathlon Alpe d’Huez und ist nichts für Ruhesuchende. Erholung findet Marianne Dutli im Kaffee, wo sie sich gerne mit ihren erwachsenen Töchtern trifft.